ジャーナル

経営者とビジョンの関係〜経営者がもっと経営を楽しむために〜

どうも、中村です！ 経営者の皆さん、毎日を楽しんでますか？ 僕は、経営に携わることがとても楽しいと感じています。 もちろん、99%は悩みや難�

身内に仕事を依頼しない理由

僕がお仕事をする上で決めていることについてお話をしたいと思います。 それは「身内に仕事を依頼しない」「身内からの依頼を受けない」ことで�

社長が会社の成長を妨げているかも

今日は、社長が会社の成長を妨げているかもしれない、というテーマでお話ししたいと思います。 スタッフの仕事が遅い、または成果のクオリティ�

経営者と現場の溝を埋める方法

どこの会社でも、経営者と現場の間にはしばしば壁が生じます。 社長側は現場のスタッフに対して「なぜ理解してくれないの？」と感じることがあ�

社長の能力が会社のレベルを決める

僕は日々、自分にカツを入れながら、成長し続けることに取り組んでいます。何故なら、「社長の能力が会社のレベルを決定する」と信じており、�

改めてデザイン思考とは何か？

今日は改めて「デザイン思考」という概念についてお話ししたいと思います。 この言葉が世に広まったのは、世界的に有名なデザインファームIDEOの

いつかやろうじゃなく、やると宣言する！

先日、とある経営者さんとお話ししていたとき、会社の未来についての夢が話題になりましたね。 「いつか経済的に余裕が出たら、こんな社会貢献�

「会社のために働け！」という古い考え方

今日は「会社のために働け！」という古い考え方についてお話ししたいと思います。 かつて、いい大学を出て大企業に入れば安泰とされた時代があ�

仕組み地獄に陥ってませんか？

実は、僕は「会社の問題は仕組みで解決できる」という誤解をしていたんです。 いろいろな課題に直面するたびに、仕組みを構築しようと奮闘しま�

副業は早々に認めた方が良い！

今日は、副業について少し話をしようと思います。副業、これ、企業側が早めに理解して受け入れるべきだと思うんですよね。 最近、副業をしてい�

経営者視点になれ！なんて無理！

「経営者の目線で考えて」という言葉を使うこと自体、僕はもうしません。 社員さんたちに経営者のように思考することを強いるのは、ちょっと無�

売上を上げるために最も大切なこと

売上って、本当に大切ですよね。会社はボランティアじゃないので、利益を生み出さないと先に進めません。 多くの企業が直面しているのが「売上�