ジャーナル

知らずにやりがいを阻害していた！

会社組織には、そこで働くスタッフがおり、彼らはそれぞれ働く意味を持っています。一部の人は給与などの待遇面に意味を見出し、他の人はやり�

知らないうちにライバルとの差が開いているかもしれない

今日は、「知らないうちにライバルとの差が開いているかもしれない」というテーマについてお話しします。私たちの会社では日々、多くのお問い�

脱下請けがうまくいかない理由！

多くの企業が下請けから脱却しようと願っています。 下請けであれば元請け企業が営業活動を行ってくれるため、安定した仕事を得られる一方で、�

大胆に値上げする方法！

最近、「8月に冷凍食品が2,400品目値上げされる」というニュースがありました。これに対して消費者からは「家計に直撃だ」という声が上がってい�

経営者が引退するタイミング

今日は「経営者の引退タイミング」というテーマについて考えてみたいと思います。 突然ですが、経営者が引退する最適なタイミングっていつなの�

価値観を伝える重要性

今日は「価値観を伝える重要性」というテーマで話したいと思います。 まず、価値観を伝えないと、その価値は伝わらないということです。人は価�

コーポレートカラーの大切さ

皆さんの会社にはコーポレートカラーがありますか？一部の会社ではしっかりと定められていますが、そうでない場合もあるでしょう。 多くの方が�

戦略と戦術は混同しちゃいけない

自慢ではないですが、僕は計画を立てるのが苦手です。特に「中長期経営計画」のざっくりとした作り方には自信があります。 とはいえ、現在「中�

経営を安定させるためにLTVを意識しよう

今日は「経営を安定させるために必要な考え方」について話したいと思います。 結論から言うと、経営を安定させる鍵は「LTV（ライフタイムバリュ�

デザインと経営の関係性

海外では、Apple、Dyson、IBMといった著名企業が経営戦略の核心にデザインを据え、その取り組みにより成功を収めています。しかし、日本ではデザイ�

他業種を参考にすると新しい発見がある

私たちは日常生活の中で、しばしば「これはきっと好きではないだろう」というような先入観に影響されがちです。これは未知の食べ物に限らず、�

モノからコトそしてオモイへ

時代が変わり、物質的な消費から体験への消費へとシフトし、SNSの普及とともに”瞬間”を楽しむ「トキ消費」が注目されてきました。この変