ジャーナル

働くニーズの変化と対応できない会社

今日は、「働き方に対するニーズがどんどん変わっているのに、それに応えられない会社がまだまだあるよね」という話をたいと思います。これは�

離職率が高い理由って、実はシンプルかもしれない

今日は「離職率が高い理由って、実はシンプルかもしれない」という話をしてみたいと思います。 さっそく結論から申し上げると、離職率が高い最�

経営者さんの声を代弁します！

今日は経営者の立場から、心の底から伝えたいことがあります。 経営者と従業員、私たちの考え方の違いは「視座」にあると思います。 視座とは、

申し訳ない気持ちで値上げしない！

最近、お客様とお話しする中で、値上げの話題が出てきました。物価の上昇と原材料の高騰で、どうしても値上げせざるを得ない状況にあるという�

マニュアルを作ってもうまく機能しない理由

マニュアルづくり。 それはどのスタッフが対応しても、ある一定以上の品質を担保するために、会社として定めておくガイドラインみたいなもので�

あれもこれも手をつけると何者にもなれない

突然ですが、ビジネスの世界は本当に魅力的です。 僕はビジネスを絶えず変化し、終わりのない探求の旅と考えています。目標を達成するたびに新�

長期的な戦略の重要性

売上がなければ企業は存続できません。 素晴らしいビジョンがあっても、資金が枯渇してはその夢を実現することはできません。これは、ほぼ全て�

新しい価値を生み出す仕組みを一つずつ。

今日は「新しい価値を生み出す仕組みを一つずつ。」というテーマについて。 集客活動や採用活動など進める中で拾ったお客様や応募者のニーズを�

「それは私の担当ではありません。」について思うこと。

たくさんの人に価値を届けるなら、 提供する価値をさらに高めていくなら、 責任やタスクを切り分け、仕事を進める体制をとると思います。(分業�

戦略は常に変わり続ける

経営の世界には、不変と変動の要素が共存しています。不変の要素として、企業のビジネスモデルやその根底をなす理念・ビジョンがあります。こ�

ホームページのリニューアルが会社に変革をもたらす

今日は「ホームページのリニューアルが会社に変革をもたらす」というテーマでお話をしたいと思います。 現代社会では、ホームページの役割はま�

変革を望まない状態は危険信号

最近、「変革」が注目されています。新しい経営戦略として、国も推奨する「ダイナミック・ケイパビリティ」が必要だと言われています。この言�