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経営者さんの声を代弁します!

DATE . 2024.03.05

Category : 経営戦略 / 経営者の仕事

Nakamura Hiroki
ジャーナルを書いた人Nakamura Hiroki

Creative Director

1981年生まれ。23歳の時に独立し、3度の独立を経て株式会社アプリコットデザインを設立。数千ものクリエイティブを生み出しながらも、クライアントの成果を最大化するためブランディングを取り入れ始める。現在はデザイン会社からブランディング会社へとシフト。2023年には、カフェなどが集まる複合施設tone villageの運営を開始。

ブランドマネージャー1級/インターナルブランディング 認定コンサルタント プラクティショナー/WEBマーケティング検定/ネットショップ販売士/WEBデザイン技能士

経営者さんの声を代弁します!

今日は経営者の立場から、心の底から伝えたいことがあります。

経営者と従業員、私たちの考え方の違いは「視座」にあると思います。

視座とは、物事をどの位置から見るか、そのことです。
経営者は遥か先を見据えて物事を考える。
一方、従業員はもっと身近な未来に目を向けています。
船で言うなら、経営者は遠くの天気を予想しているけれど、従業員は目の前の波を見てる、そんな感じですね。

この違いは、立場が違うから当然のこと。
でも、経営者が遠くを見てる理由、それは「リスクを避けるため」。
リスクを完全になくすことは難しいけれど、影響を最小限に抑えるためには、
常に先を見越して行動する必要があるんです。

リスクを避けるのはなぜかといえばシンプルで、大切なものを守るためにつきます。
スタッフ、家族、取引先…みんなを守りたい、そう思って経営者は先を見ています。

さて、ここからが僕が伝えたい本題です。

「やり方や仕組みがコロコロ変わるっておかしい!」そう感じる声、僕も耳にします。
その気持ち、理解できます。
でもね、僕は思うんです。
「それなら、変わらない大企業に行ってみたら?」と。

大企業は方針を変えるのは大変なことだけど、中小企業はすぐにでも方針を変えられる。
それが中小企業の良さです。
「ダメなら変えればいい」、それができるのが中小企業の魅力。

特に今の時代は変化が早い。
アメーバみたいに柔軟に変わり続けなきゃ生き残れないんです。
大企業と同じ土俵で戦っても、資本力で負けるのは目に見えています。

だから、どんなに他人が何と言おうと、リスクを考慮して右へ進むべきだと思ったら、迷わずに舵を切る。
それが経営者の仕事なんです。

決断は気まぐれやお遊びでしているわけじゃない。
みんなを守るため、そして前に進むために、僕たちは考え、行動しているんです。

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