ジャーナル

経営にデザインを取り入れるとはどういうことか

経営については様々な定義があるのですが、シンプルに言うと、価値を提供し利益を生み、資本を増やし、それを分配させていきながら、会社を永�

同じ価値観を持ったコミュニティ形成

最近感じるのですが、専門家の領域ってだんだんと曖昧になってきているように思えます。 たとえば、税理士さんは本来税務のプロですが、今では�

副業は早々に認めた方が良い！

今日は、副業について少し話をしようと思います。副業、これ、企業側が早めに理解して受け入れるべきだと思うんですよね。 最近、副業をしてい�

パーパス・ウォッシングにご注意！

今日はちょっと真面目な話、パーパス・ウォッシングについて、お話ししようかなと思います。 パーパス、これ、経営の世界ではもう当たり前にな�

経営者視点になれ！なんて無理！

「経営者の目線で考えて」という言葉を使うこと自体、僕はもうしません。 社員さんたちに経営者のように思考することを強いるのは、ちょっと無�

自分たちのお客さんは誰なのかを明確に！

デザインの世界には「コンペ」という大きな波があります。 私たちも時々この波に誘われることがあります。しかし、私たちはこの誘いを受けるこ�

営業におけるハイブリッド化の必要性

今日は、営業におけるハイブリッド化の必要性についてお話ししようと思います。 コロナ禍を経験して、私たちは対面での営業活動に大きな制限を�

WEBサイト制作の価格が高騰している？

今日は、なぜ最近WEBサイト制作の価格が高騰しているのかについて、少し深堀りして考えてみたいと思います。 まず、WEBサイトに求められる要素が�

会社を成長させるために

本日は、会社を成長させる方法について、僕の経験からお話させていただきます。 私たちの仕事は、業務が特定の人に依存しがちですよね。そんな�

フレックスはぜひ導入すべき制度

今日は、なぜフレックス制度をおすすめするか、その理由をお話ししたいと思います。 多くの会社では、出社や退社の時間が一律に決められている�

経営戦略とはやらないことを決めること

今回は、「経営戦略とはやらないことを決めること」というテーマでお話をしたいと思います。 私たちの会社では、コンペに参加しない、広告代理�

社長が会社の成長を止めているかも

今日はちょっと自問自答するようなテーマでお話をしたいと思います。「もしかして、会社の成長の足を引っ張っているのは、社長である私自身か�