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社長の能力が会社のレベルを決める

DATE . 2024.05.05

UPDATE DATE . 2024.04.21

Category : 経営者の仕事

Nakamura Hiroki
ジャーナルを書いた人Nakamura Hiroki

Creative Director

1981年生まれ。23歳の時に独立し、3度の独立を経て株式会社アプリコットデザインを設立。数千ものクリエイティブを生み出しながらも、クライアントの成果を最大化するためブランディングを取り入れ始める。現在はデザイン会社からブランディング会社へとシフト。2023年には、カフェなどが集まる複合施設tone villageの運営を開始。

ブランドマネージャー1級/インターナルブランディング 認定コンサルタント プラクティショナー/WEBマーケティング検定/ネットショップ販売士/WEBデザイン技能士

社長の能力が会社のレベルを決める

僕は日々、自分にカツを入れながら、成長し続けることに取り組んでいます。
何故なら、「社長の能力が会社のレベルを決定する」と信じており、
「社長のレベル以上に会社が成長することはない」と考えているからです。

ただ、毎日同じことを繰り返していては成長は望めません。
成長に必要な時間を確保することなくして、変化はありません。
しかし、「忙しい」「やるべきことが多すぎる」といった理由で言い訳をしてしまい、
夜になって「今日も何も変わらなかった」と思うことがしばしばあります。

そこで、毎日少なくとも1時間は勉強の時間を確保しようと試みています。
これを日常のルーティンに無理矢理組み込むと、どこかで無理が生じてしまいます。

そのため、1日のスケジュールを細かく見直し、「自分が行う必要のない仕事はないか」
「もっと効率的な方法はないか」と自問自答しながら整理しています。
すぐに改善できることは少ないため、多くが長期的な取り組みにはなります。

ただ、行動を変えなければ何も変わらないと自分に言い聞かせています。
会社が成長しないのは、ある意味で社長の責任でもあります。

だからこれからも精一杯頑張りたいと思います!

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