経営者と現場の溝を埋める方法

どこの会社でも、経営者と現場の間にはしばしば壁が生じます。

社長側は現場のスタッフに対して「なぜ理解してくれないの？」と感じることがありますし、
逆に現場のスタッフは「なぜ社長は現場のことを理解してくれないの？」と感じます。

これはまるで分かり合えないカップルのようで、その結果、
経営者と現場スタッフの間には壁が築かれてしまいます。

経営者が現場スタッフに歩み寄ろうとすると、時には「頼りない社長だ」と批判されることもあります。
僕自身もこのような状況に何度も遭遇し、一つの結論に至りました。

その答えは「諦める」ことです（笑）。
経営者と現場には壁があるものだと認識し、それを前提に対策を考えるべきです。

経営者と現場スタッフは見ている景色が異なります。

経営者は1ヶ月後、6ヶ月後、数年後の会社の姿を考えていますが、
現場スタッフはより即座の懸念事項、例えば「締め切りのある仕事」などに頭があります。
（学生時代の教師と生徒の関係に似ていますね）

経営者と現場の溝を埋める方法はない！という頭で、スタッフと接する際には
その人がどのような視点を持っているかを理解し、
同じ目線に立つことを意識した方が良いかなと思います。